Recente Berichten
Kom met ons praten
Graag vestigen we uw aandacht op twee infomomenten die u misschien interesseren. Dinsdag 14 juni 20 u in de Peperfabr...
Pleinenplan voor Antwerpen
Na de goedkeuring van de ontwerpen voor de Grote Verbinding (Toekomstverbond) verlegde stRaten-generaal zijn aandacht...
Hoe wordt het Toekomstverbond gefinancierd?
De werkbank Financiering en een studie van Lantis gaan na hoe het Toekomstverbond verder gefinancierd kan worden. Vol...
Persbericht – UPDATE na 5 JAAR TOEKOMSTVERBOND
Na 5 jaar kreeg het Toekomstverbond een update – – zodat het de Scheldekruising overstijgt en de andere d...
De Grote Verbinding: wat hebben wij de afgelopen jaren zoal gedaan?
https://youtu.be/LIM5suc_v1U
Niet weglopen, wel kritisch blijven
De Standaard 14 januari 2020
“Dat Manu Claeys, voorzitter van stRaten-generaal, zetelt in de raad van be...

stRaten-generaal is een hefboom om via burgerparticipatie mee te werken aan de bescherming en de bevordering van de leefkwaliteit
– in zijn breedste betekenis én samenhang
– van ik tot jij tot wijk tot wereld
– op basis van duurzaamheid en dierbaarheid
Weerwerk, denkwerk, netwerk, veldwerk…
SG werd in ’99 a.h.w op straat verwekt en is een klein maar krachtig collectief van bezorgde en mondige burgers. SG ijvert ervoor bekommernissen en beslissingen zowel van particulieren als van overheden, te plaatsen in het perspectief van het algemeen belang. SG houdt zich bezig met de lokale uitbouw van Agenda 21, de impact van ruimtelijke ordening op maatschappelijke ontwikkelingen en vice versa, stedelijkheid, natuur, participatie, sociale cohesie, ‘open scholen’, gezondheid, rechtvaardigheid, politieke kwaliteitszorg,… en dit in een samenspel van filosofie~strategie~praktijk.
SG vervult een innoverende en constructieve rol in de samenlevingsopbouw, als aanspreekpunt, bron van informatie, referentie, projectontwikkelaar, klankbord, mediator en facilitator, en als lid van adviesorganen als Gecoro, Adoma, e.a
Wie is wie?
stRaten-generaal bestaat uit een netwerk van vrijwilligers. De organisatie wordt gedragen door een open stuurgroep. Deze kern is in permanent onderling contact, vergadert op regelmatige basis, en zo de agenda dit vraagt, wordt de samenstelling van de vergadering aangepast/uitgebreid. Het dagdagelijks werk gebeurde/gebeurt in de diverse huiskamers van de stuurgroepleden, voor en na de ‘dagtaak’ en met eigen middelen. De stuurgroep organiseert ten behoeve van haar medeburgers en belangstellende overheden doordenkdagen, publieke ‘stRaten-generaals’ en Ronde Tafel-conferenties. Voor publieke initiatieven wordt gebruik gemaakt van aangepaste lokaties en communicatie.